Los nuevos programas de gestión de riesgos críticos de Boart Longyear y los estándares simplificados de aplicación en terreno implementados por la compañía ayudan a los empleados a comprender, aceptar y practicar una cultura de seguridad excepcional. La compañía se enfoca en programas de seguridad como THINK (Tómese el Tiempo, Reconocimiento de Peligros, Identificación de Riesgos, Controles Necesarios Aplicados y La Seguridad Siempre Primero), Autoridad para Detener el Trabajo (autoriza y ordena a los empleados que detengan inmediatamente cualquier trabajo que no cumpla con las normas de seguridad) , las Reglas de Oro de la Seguridad, las Reglas de la Carretera y las Tarjetas Hágalo Personal donde se muestran los conceptos básicos del programa de seguridad y se incluye una firma del trabajador comprometiéndose a trabajar de manera segura y una foto que les recuerde la razón de por qué están aplicando las indicaciones para trabajar forma segura.

"Estoy increíblemente orgulloso de los trabajadores de Boart Longyear. Expreso mi reconocimiento a cada uno de ellos por su arduo trabajo, por abrazar y vivir nuestros altos estándares de seguridad y nuestros programas de seguridad de clase mundial, y por la forma en que todos asumen la responsabilidad de su propia seguridad y se protegen mutuamente. Este es un logro importante para Boart Longyear y es un gran resultado obtenido como fruto de los esfuerzos de todos los miembros de la Compañía que viven y respiran nuestra cultura de seguridad ", dijo el Presidente y Director Ejecutivo, Jeff Olsen. “Felicito a todos los trabajadores de Boart Longyear por este logro tan meritorio.

”La compañía reconoce la participación, colaboración y contribuciones de todos los niveles y departamentos dentro de Boart Longyear. Denis Despres, Director de Operaciones, declaró: “A nivel de sitio, valoramos los procedimientos diarios de las reuniones de información estandarizadas previas al inicio que se centran en las tareas diarias y los riesgos y peligros asociados, nuestro sistema de gestión de datos en línea, incluida la aplicación móvil del sistema, el equipo diario y las evaluaciones individuales de riesgo a en terreno. En Boart Longyear es responsabilidad de todos trabajar de forma segura ".

Video: “Hazlo seguro | Hazlo personal | Llegar a casa" 

A lo largo de los años, Boart Longyear ha realizado muchos tipos de perforación, incluida la perforación con orificios congelados y la perforación con brocas de punta toroidal PWT. No es inusual perforar a 120 metros de profundidad y en inmersiones de +90 'a -90', para la instalación de tuberías para congelar el suelo. Imagine tres capas de barras de perforación de diamante revestidas con cemento grueso. El suelo se congela para extraer el mineral de uranio. Normal se realiza una extracción aumentada de núcleos para sacar las tuberías para congelamiento de salmuera.

Llamar al trabajo realizado en McArthur River un trabajo especializado, es quedarse corto. En 2011, Boart Longyear recibió el premio The Cameco Innovation Award. Esto fue en reconocimiento a la tecnología innovadora en "Una nueva aplicación de la tecnología de congelamiento para aislar áreas mineras". Ningún otro contratista ha recibido este prestigioso premio en la mina.

Las condiciones del suelo en McArthur River pueden ser extremadamente complejas. El mapeo del mineral y la exploración del núcleo de roca se han llevado a cabo bajo presiones de taladro de hasta 1000 psi, lo que evita que el suelo se "apriete" en la sarta de barras.

Cuando se trata de uranio, el 100% del agua debe estar contenida dentro del agujero de perforación y / o la barra. Las cuadrillas de Boart Longyear están capacitadas para proteger el ambiente subterráneo mientras que el pozo de perforación produce 500 galones de agua potencialmente contaminada por minuto a una presión hidrostática de hasta 780 psi. La implementación y el seguimiento de los procedimientos de seguridad y la política han sido y siempre serán la clave para una operación exitosa.

La revisión de las políticas y procedimientos de seguridad y eficiencia y la creación de una sólida cultura de seguridad fueron los objetivos principales cuando Jim Nelson asumió las operaciones en McArthur River en 2006. Años de experiencia y conocimiento le dieron a Jim la credibilidad para identificar e implementar los cambios necesarios. La racionalización del proyecto enfocado en la seguridad y la productividad no fue una tarea fácil. Jim tenía la tarea de superar los desafíos de programación, problemas complicados de personal y la falta de organización.

Al escuchar las preocupaciones de la cuadrilla y trabajar con ellos aceptando y aplicando sus ideas, todos comenzaron a notar los cambios. El supervisor Brian Reister, que ha trabajado en McArthur durante 15 años, dice: "Las JSEA, las políticas y los procedimientos se desarrollaron en torno a la perforación especializada en McArthur River". Él y el supervisor Jonathan Roy, que también han trabajado en McArthur durante la mayor parte de una década, han sido fundamentales para impulsar la cultura de la seguridad.

La capacitación continua, las paradas de seguridad, los incentivos positivos y el refuerzo constante de las políticas y los procedimientos hicieron que todo el equipo se hiciera responsable de sus acciones y de su éxito. Se estableció un equipo de seguridad y todos trabajaron arduamente para crear un entorno que ofreciera lo mejor para todos.

El logro de alcanzar 14 años sin incidentes con tiempo perdido, debe atribuirse, en primer lugar, a todas las personas que han trabajado en McArthur River a lo largo de los años.  

Todos los empleados de McArthur han cambiado su comportamiento y han adoptado la cultura de seguridad proactiva de la que Boart Longyear se enorgullece; desde las antiguas Reglas de Oro de Seguridad y JSEA hasta la introducción más reciente de la Rueda de Peligro y el proceso mejorado de FLRA centrado en la Jerarquía de Controles.

Trabajar en equipo es primordial en McArthur River; cada individuo se une para desarrollar soluciones que aseguren que el ambiente de trabajo no sólo sea seguro para sí mismos sino para todos los demás. No hay lugar a errores cuando se trabaja en un entorno radiactivo, la contaminación no sólo pone en riesgo a las personas sino también el sustento de cada persona en el sitio.

Debido al entorno único y peligroso, los materiales y herramientas de perforación tradicionales han sido sustituidos por productos especializados. Los equipos de operaciones trabajaron estrechamente con los ingenieros de Boart Longyear para desarrollar controles que eliminen las posibilidades de error humano, como el backend de bloqueo cuádruple, para garantizar que un tubo trabado permanezca bloqueado.

El Delta Clamp permite que el LM^.150 perfore e instale barras y revestimientos (barras PWT, SWT, UW y 8 "). El sistema antigoteo se desarrolló e instaló para evitar que la abrazadera del pie y las mandíbulas se abrieran al mismo tiempo por causa de los portavástagos manuales. La válvula Kelly, otra innovación desarrollada específicamente para la mina, evita que el agua radiactiva esté presente y haga contacto con los trabajadores durante los cambios de tubos o al agregar o sacar las barras de perforación.

Alcanzar el hito de 14 años sin un incidente con tiempo perdido ITP ha sido un esfuerzo de equipo. Se debe reconocer la participación, la colaboración y las contribuciones de todos los niveles y departamentos dentro de Boart Longyear. A nivel de sitio, son los procedimientos diarios de las reuniones de alineación, seguir y agregar a las JSEA, llevar a cabo evaluaciones de riesgos en terreno basadas en el equipo y en el individuo. Todos tienen un rol en el trabajo seguro. Es por creer y utilizar todas las herramientas y aportes por lo que el equipo de Boart Longyear ha logrado: Hacerlo seguro. Hacerlo personal. Llegar a casa.

El premio fue entregado por Ken Reid, Country Manager del equipo que trabaja en Gosowong mientras visitaba el sitio recientemente.

"Estamos muy orgullosos de nuestro equipo por su logro sobresaliente", dijo Matt Glossop, Gerente del Sitio Gosowong. "A través de nuestra campaña 'Hágalo Personal', nuestros perforadores y un equipo de soporte mayor se comprometen con la seguridad en el trabajo y con la seguridad de llegar a casa todos los días. El papel de cada uno en el sitio es cuidarse mutuamente y, de esa forma, se mantiene a todos como responsables y todos toman decisiones con respecto de la seguridad ".

Con más de 127 años de experiencia, los programas de seguridad de Boart Longyear, como es el caso de las tarjetas "Hágalo Personal"("Make it Personal), están diseñados para abordar los riesgos críticos que enfrentan los empleados y mantenerlos seguros.

Se le pide a cada empleado que firme una tarjeta de bolsillo "Hágalo Personal" y agregue una imagen de por qué se mantienen seguros. El interior de esta tarjeta plegable contiene dos secciones; "Por qué estoy trabajando con seguridad hoy" y un compromiso con la seguridad. En esta sección, el supervisor se compromete a proporcionar un ambiente de trabajo seguro y el resto de los trabajadores a seguir los programas y estándares de SSMA. En la sección "Por qué estoy trabajando de forma segura hoy", los empleados colocan una imagen de alguien o algo importante para ellos, como su cónyuge, familia, pareja, pasatiempo, actividad favorita o posesión preciada. Esta imagen debe servir como un recordatorio de lo que es más importante en su vida, y por qué trabajan respetando la seguridad.

Las interacciones administrativas son un factor primordial para promover la importancia de la seguridad y la presentación de la tarjeta a cada colaborador es una gran oportunidad para que el trabajador y el supervisor se comprometan a ir más allá de los números y hacer que la seguridad sea algo personal.

Se realizó una celebración conmemorativa en el lugar con personal clave del cliente que asistió para felicitar al equipo de Gosowong por su importante logro. 

PT NHM Gerente de Geología Newcrest Goldfields, Rob Taube, quien asistió a la celebración, también comentó sobre el hito.

¡Bien hecho! al equipo de Gosowong y sigamos haciéndolo seguro y personal para lograr llegar a casa cada día!

Como una declaración de ese compromiso de seguridad, todo el personal de la oficina de Yakarta recientemente celebró 20 años sin lesiones con tiempo perdido (LTI, por sus siglas en inglés). 

Los trabajadores de Yakarta dicen que están comprometidos a mantener este logro durante muchos, muchos años más. Es un buen recordatorio para todos nosotros que este logro es más que un número; significa que nuestros colaboradores regresan a sus familias sanos y salvos.

Los programas de seguridad de Boart Longyear están diseñados para abordar los riesgos críticos que enfrentan nuestros trabajadores y mantenerlos a salvo. Hay varios programas implementados, como THINK (PENSAR) y Reglas de oro de la seguridad.

La THINK (PENSAR) inculca al personal que nunca considere una tarea como menor y que siempre tiene que "PENSAR" (de su nombre en inglés "THINK") antes de actuar.

La Reglas de oro de la seguridad aborda los riesgos críticos que enfrentan los trabajadores de Boart Longyear todos los días. Cada regla de oro se construye con una declaración de responsabilidad con la que cada colaborador debe comprometerse al ejecutar cada tarea.

Nunca realizaré tareas si estoy incapacitado, no apto o distraído, sin excepciones.

Nunca realizaré tareas para las cuales no estoy capacitado, no soy competente o no estoy autorizado.

Nunca pasaré por alto, modificaré o eliminaré los controles de seguridad.

Nunca realizaré tareas sin el EPP apropiado y aprobado.

Nunca usaré herramientas o equipos de manera indebida ni modificaré su diseño sin la aprobación del Departamento de Ingeniería.

Nunca trabajaré en alturas sin usar los controles apropiados para la prevención o protección contra caídas.

Nunca trabajaré en equipos energizados sin los controles adecuados y nunca usaré una llave que no esté totalmente bajo control y asegurada.

Nunca permitiré a sabiendas que otros infrinjan estas Reglas de Oro y usaré mi Autoridad para Detener el Trabajo cuando vea que no se cumplen.