Pour quantifier l'efficacité du forage, il faut mesurer quelque chose. Quels indicateurs ont le plus d'importance et fournissent les meilleures informations pour trouver des moyens d'améliorer les performances et d'augmenter le retour sur investissement d'une société minière? Cet article porte sur les paramètres clés du forage au diamant d'exploration: performances en matière de sécurité, calendrier, prix et récupération du cœur de qualité.

La sécurité est avant tout. C’est une responsabilité morale de fournir les conditions de travail les plus sûres et une culture de la sécurité où chaque employé sait qu’il a le droit et la responsabilité d’interrompre tout travail dangereux. L'investissement de Boart Longyear dans des programmes robustes en matière d'environnement, de santé et de sécurité (EHS) est rentable grâce à l'amélioration constante du taux d'incidents (ayant moins d'incidents à signaler) et à la baisse de la gravité des incidents.

Un incident peut être catégorisé comme enregistrable ou en perte de temps, mais l'indice de gravité est un facteur clé que les compagnies d'assurance prennent en compte. Il s’agit de leur première indication des actions et de la culture qu’un entrepreneur met sur le site. Un avantage secondaire de l'amélioration des taux d'incident est un taux d'assurance réduit et ces économies de coûts tangibles résultant du forage en toute sécurité sont transmises au client.

Pour les clients, les performances de l'entrepreneur en matière de sécurité ont également une incidence sur les performances de la mine en matière de sécurité. En cas d’incident impliquant un camion de transport, cela n’affecte pas l’entrepreneur en forage, mais si l’entrepreneur en forage a un incident enregistrable ou un arrêt de travail, cela affecte à la fois les performances de l’entrepreneur en forage et du client (site minier), car cela s’est produit le la propriété de la mienne.

Safety programs ensure that wherever a Boart Longyear driller or driller assistant goes to work, the client can expect the same safe results. That consistency and value in safety is a big reason clients choose Boart Longyear Drilling Services. The safety commitment, culture, and programs at Boart Longyear align with their own, and client-specific programs are easily embedded as Boart Longyear employees are well-versed in adopting and working within the highest safety standards.

Lors de l'évaluation de la valeur d'un contrat, il est tentant d'assumer que les prix horaires fournis par l'entrepreneur en forage représentent le coût total. Cela annule la proposition de valeur d'un entrepreneur bien préparé, doté de ressources et sensible au facteur temps. Il y a des coûts supplémentaires à prendre en compte, tels que le personnel de soutien, y compris le personnel de sécurité, le personnel de géologie et les responsables de programmes de forage, ainsi que les coûts de construction de la plateforme de forage, de transport de l'eau, de supervision, de boue de forage, de prospection et de location d'équipement. Bien que ces coûts ne soient pas sous le contrôle direct de l'entrepreneur de forage, des pratiques de sécurité et d'exploitation inefficaces peuvent avoir une incidence sur ces coûts supplémentaires et peuvent facilement dépasser les économies initialement perçues.  

Une mesure clé affectant le coût est le nombre de pieds ou de mètres forés par quart de travail. Une estimation du nombre de pieds / mètres par équipe est utilisée pour calculer l'horaire en fonction du nombre d'équipes requis pour terminer le programme de forage. Le client utilise ce calcul pour planifier le personnel de support sur site, le matériel de support (bulldozers / hélicoptères, etc.) et tout autre service du programme (camp / carburant, etc.).

Lorsque l'entrepreneur de forage perce plus efficacement, complétant ainsi le programme de forage en un laps de temps réduit, le client peut réaliser des économies sur ses coûts d'assistance. Si le forage prend plus de temps et que le calendrier n'est pas respecté, les coûts augmentent du fait que l'entrepreneur de forage est sur place plus longtemps pour atteindre les pieds / mètres requis. C'est le paramètre clé: le contrat basé sur la métrage reste le même, mais les coûts augmentent si l'entrepreneur en forage met plus de temps à atteindre les pieds / mètres nécessaires. L'entrepreneur en forage reçoit toujours le même montant, mais les coûts du client augmentent. Un exemple récent est celui d’un équipage de Boart Longyear qui s’est lancé dans un projet inachevé après que le sous-traitant initial à bas prix eut eu du mal à mener à bien ce qui aurait dû être un projet de six semaines. Boart Longyear a été appelé à la huitième semaine et à peine achevé, et a achevé le forage restant pour le projet en seulement quatre semaines.

Les services de forage Boart Longyear mesurent actuellement tous les incréments qui constituent un changement de 12 heures pour trouver des gains d'efficacité dans chacune de ces étapes: un peu plus bas, charger les barres, le temps filaire, des changements de changement, le transport, des programmes de boue, etc. En mesurant chaque étape du programme de forage, des gains d’efficacité supplémentaires peuvent être identifiés et des économies partagées avec le client.

Par exemple, l'activité filaire prend beaucoup de temps à chaque quart de travail. Il est nécessaire de récupérer le noyau, mais comment pouvons-nous le faire plus rapidement - comment tirer le tube plus rapidement sans endommager le trou ni faire glisser le noyau? Pouvons-nous trouver un moyen de faire tomber la tête du tube plus rapidement sans faire tomber la couronne du foret lorsque le tube atterrit?

Cela fait partie de l'engagement de Boart Longyear en matière d'excellence opérationnelle, un programme utilisant le cycle de travail intensif, qui vise à améliorer l'efficacité des forages en recherchant en permanence des moyens d'améliorer les processus et de sortir des sentiers battus.

Les temps d'arrêt peuvent être un gros problème d'horaire et ont une incidence directe sur les coûts fixes liés à la présence d'équipement et de personnel de soutien sur place pendant le programme de forage. Minimiser les temps d'arrêt est un objectif clé. Du point de vue de l'entrepreneur, la perte de temps facturable affecte directement le résultat net. 

L'absence de production ajoute également des coûts non budgétés au programme du client, une situation clairement perdue-perdante. Avoir un solide programme de maintenance évitable et un inventaire adéquat des pièces de rechange essentielles constitue une protection positive contre ce qui peut se produire.

Boart Longyear Drilling Services dispose de protocoles et de processus pour ce que l’on appelle un statut de «rig-down». Il est tout à fait sur le pont pour résoudre le problème. Qu'il s'agisse d'une panne hydraulique, d'une panne de moteur ou d'une autre panne, telle qu'une question de personnel, il est urgent de veiller à ce que le client soit servi de la meilleure façon possible. Que ce soit mécanique ou autre, le protocole consiste à résoudre le problème dans les 24 heures. Si cela signifie que quelqu'un ou quelque chose doit monter dans un avion, c'est ce qui réduit au minimum les temps d'immobilisation. Un bon programme de maintenance préventive peut aider, mais c'est ce que vous faites en cas de panne qui compte.

La récupération de base est le produit final. En fin de compte, c'est ce que le client paie. Cette mesure est donc essentielle pour mesurer le succès du programme de forage. S'il n'y a pas de noyau de qualité dans la boîte, le client n'a aucune valeur. En fin de compte, les données de ce noyau constituent la valeur pour la mine. Si la récupération de base est insuffisante, la valeur fournie l'est également.

Le forage et l'extraction d'un noyau de qualité dépendent de l'expertise du foreur et de l'état de l'outillage et de l'équipement. Premièrement, il est impératif que le foreur connaisse et comprenne les conditions du terrain. Cette information guide les décisions du foreur dans la sélection du bon équipement, outillage, forets, etc. pour percer, pénétrer rapidement et récupérer le noyau de manière homogène.

Boart Longyear dispose en outre d’un solide plan de gestion des fluides de forage. Le programme de boue intègre les connaissances du foreur sur l'état du sol et les défis qu'il pose. Comprenant les conditions du terrain et l'équipement, le foreur accorde son foret à l'aide de son instrumentation et du retour d'informations fourni par le dispositif de forage pour analyser ce qui se passe en fond de trou. Pour les conditions de terrain compliquées et techniquement difficiles, où la récupération du noyau ne se déroule pas comme prévu, les foreurs de Boart Longyear tirent parti de l'expérience de la société de fluides de forage. Des fournisseurs de fluides de forage réputés peuvent faire appel à un ingénieur pour contrôler systématiquement les fluides de forage. Le vieil adage selon lequel deux têtes valent mieux qu’une seule est la clé pour résoudre les principaux problèmes de récupération. Les deux équipes travaillent ensemble pour déterminer quels changements à apporter aux fluides et aux équipements de forage sont nécessaires pour obtenir la récupération et la pénétration du noyau de qualité désirées.

Le foreur doit également connaître son équipement, regarder les jauges et écouter la plate-forme, savoir quand il fait son travail et quand il ne le fait pas. Lorsqu'il rencontre un bloc de carottes - lorsque le carottier ne veut tout simplement pas pénétrer dans le baril - le foreur peut continuer à forer, mais il ne fait que rectifier le carottier. Au lieu de forer 5 pieds et d'obtenir 4 pouces de récupération de base, il peut s'arrêter et chercher des réponses. C'est un grand pas pour les foreurs qui sont payés en fonction de leur productivité. Les foreurs sont programmés (vous pourriez même dire qu'ils sont câblés) pour obtenir le maximum de productivité. Il faut un foreur malin et compétent pour cesser de marcher après les pieds / mètres et offrir un maximum de valeur en cessant de se concentrer sur la récupération de base. En terrain difficile, il est préférable de faire une pause et d'évaluer l'assemblage du carottier, la technique de forage et le programme des fluides de forage. Cette approche pratique est synonyme de valeur pour le client.

Pour en savoir plus sur la récupération du noyau de qualité, écoutez INSITE Podcast Episode 4: Qualité fondamentale, Robert Jex, un vétéran du secteur depuis 35 ans, discute de l’importance du noyau de qualité, de la façon dont les choses peuvent mal tourner lors de la récupération du noyau, de l’impact de la non-récupération du noyau de qualité et de quelques conseils de dépannage pour la récupération de noyau.

Through the years, new innovative technologies have helped improve drilling efficiency. For example, the Genuine Q Wireline core retrieval system introduced by Boart Longyear back in 1953 revolutionized the diamond drilling industry. The system increased productivity on the work site and made tripping core from the bottom of the hole safer for the drilling assistant. The advantages of the genuine Q system quickly generated industry-wide adoption of Boart Longyear’s wireline technology.

Les consommables Boart Longyear ont été tout aussi novateurs. Le récemment lancé XQ wireline coring rod les threads sont plus solides, durent plus longtemps et facilitent la création et la rupture, améliorant ainsi la productivité et les économies des résultats 

XQ wireline coring rod

The high productivity coring system features a W-Wall coring rod which is 30% lighter – increasing depth capacity and reducing driller fatigue when manually tripping rods. The new NXQ and HXQ W-Wall coring rods feature patent-pending, double-upset tubing, with faster wireline tripping speed. The Descente rapide head assembly et le leader de l'industrie Longyear color series diamond coring bits sont également des exemples d'innovations récentes qui améliorent la productivité. Chaque composant du système augmente la capacité de travail et la productivité, améliorant ainsi l'efficacité.

Industry-leading top drive coring rigs and hands-free rod handling equipment offers both productivity and safety. Answering the demand for innovative rod handling, the FREEDOM Loader and top drive coring rig combinations provide simple and fast rod tripping that is 100% hands-free.

De plus, Boart Longyear a investi dans une équipe d’excellence opérationnelle et une plateforme d’amélioration continue pour développer la prochaine génération d’améliorations en matière d’efficacité et de productivité dans le secteur de l’exploration minière. Le cycle de travail ardu et les rapports constituent un élément clé de la mentalité d’excellence opérationnelle. le Cycle de travail difficile le compte rendu comprend la réunion avec les clients pour vérifier le nombre de pieds / mètres par quart de travail, les heures d'indisponibilité et la cause. L'examen des métriques avec nos clients et l'identification des domaines dans lesquels nous pouvons améliorer la productivité de notre côté et du leur offrent une transparence unique et convaincante.

Par exemple, mesurer tous les aspects d'un site de forage peut donner une visibilité sur le nombre d'heures de forage / productivité perdues résultant de problèmes d'accès au site. Les problèmes de dynamitage, de ventilation et les retards dans les cages sont des exemples de problèmes de productivité contrôlés par le client, mais leur collaboration minimise leur impact et augmente l'efficacité du forage.

L'intérêt de mesurer les mesures de forage réside dans le fait que vous disposez de données pour discuter de ce qui se passe sur le site de forage et pour rechercher des moyens d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts. Boart Longyear sait qu’il s’agit avant tout de fournir une valeur maximale au client.

La mesure la plus importante pouvant avoir une incidence sur l'obtention de contrats supplémentaires est la suivante: «sont-ils satisfaits des résultats du programme de forage?» développement des mines? Des problèmes ont-ils été résolus à leur satisfaction et des rapports transparents ont-ils été fournis?

Les métriques de forage importent, car les indicateurs de performance clés mesurent la qualité du service fourni au client. Mesurer ce qui a été livré quantifie la satisfaction du client et fournit des objectifs pour les projets futurs.

Le cycle de travail intensif est un programme d'amélioration continue qui utilise un système de processus et d'indicateurs de performance clés (KPI) comme outils pour assurer la productivité et l'efficacité maximales tout en forant en toute sécurité davantage de compteurs droits. Un ensemble clé du cycle de travail ardu est la suite complète de rapports utilisée pour gérer les performances des foreurs individuels, les performances des équipes et la productivité des projets. Partager ces résultats basés sur des métriques avec les clients améliore la communication, la transparence et la responsabilité.

 «Le programme nous a aidés à identifier ce qui est important dans nos activités quotidiennes, comment nous pouvons concentrer notre attention sur l'amélioration de ces choses et comment ces améliorations ont un impact sur nos résultats», a déclaré Terry Kirkey, directeur régional pour Asia Pacific Drilling Services. basé à Adélaïde. «Grâce à ces améliorations, nous avons pu gagner en efficacité et en productivité.»

Le cycle de travail intensif est constitué de principes interdépendants, notamment: 

• définition de KPI transparents
• examiner les indicateurs de performance clés en tant qu'équipe et convenir et enregistrer les actions
• générer, hiérarchiser et mettre en œuvre en permanence des idées

Au cours de la mise en œuvre, Boart Longyear a mis l'accent sur la participation de tous, soulignant les avantages non seulement de l'amélioration de la productivité et de l'efficacité, mais également de la sécurité et de la communication (entre les équipes, la direction et le client) et de la réduction des coûts d'exploitation.

«La sécurité est la bonne chose à faire et est toujours notre première priorité. chaque foreur mérite de rentrer chez lui en toute sécurité chaque jour dans sa famille », a déclaré Kirkey. «Mais la sécurité des opérations profite également à la productivité. Si nous sommes plus en sécurité, nous sommes plus productifs, car nous ne perdons pas de temps à enquêter sur des incidents ou à traiter des rapports ou des scénarios pires, tels que le temps perdu et les employés blessés. ”

Le cycle de travail intensif a également un impact sur la sécurité en organisant des discussions sur la sécurité. En ajoutant des discussions sur la sécurité aux réunions régulières du cycle de travail intensif, les équipes parlent d’incidents, de quasi-accidents et de préoccupations. Ils génèrent également des idées sur les moyens plus sûrs de faire les choses, comment mieux travailler en équipe et sur la manière dont la sécurité des opérations augmente la productivité.

L'une des nombreuses idées d'amélioration mises en œuvre au cours des 12 derniers mois impliquait l'utilisation plus efficace des réunions de pré-démarrage. Le format amélioré est en cours de normalisation sur tous les sites de forage de Boart Longyear. Des réunions structurées entre chaque niveau d’activité facilitent également les discussions en cours et la résolution de tout problème de productivité ou de sécurité. 

Un autre exemple était un panneau d'affichage spécial destiné à améliorer la communication entre les équipes de forage et les opérations de la mine. Les superviseurs utilisent les informations postées sur les opérations minières pour établir des priorités et garantir le nombre maximal d'exercices en rotation. Les opérations minières utilisent les informations pour s'assurer que les sites sont classés par ordre de priorité et prêts pour le forage. Ce processus a entraîné une augmentation significative du nombre d'appareils de forage tournant par quart de travail et du nombre total de compteurs forés par quart de travail; il a été suivi et mesuré pour assurer son efficacité.

Au début, on demandait aux employés de faire certaines choses différemment - aider à générer des idées d’amélioration, procéder à un examen hebdomadaire et adopter de nouvelles pratiques - mais l’objectif restait le même: être en sécurité, obtenir des compteurs productifs et s’entraider. 

Selon Kirkey, le programme réussit parce que les superviseurs et les travailleurs en ont pris possession. Lors de la mise en place du programme, les superviseurs et les foreurs étaient chargés de mettre en œuvre des idées pour augmenter la durée et le rythme des forages, d'améliorer rapidement les processus et les résultats et de discuter régulièrement des mesures de productivité.

Un foreur Boart Longyear au Canada a récemment remporté un prix pour avoir suggéré un léger changement d'horaire entraînant une augmentation significative de la productivité. Ce changement a réduit le temps de début de forage et augmenté le nombre total moyen de mètres forés par quart. La mesure et le suivi permettent également à l'entreprise d'identifier les tendances, de mettre en œuvre des actions correctives et de faire preuve de transparence envers ses clients. Un gagnant-gagnant pour tout le monde.

Dave Barrett, superviseur local de Boart Longyear, a eu une idée pour améliorer une partie des plates-formes de carottage souterraines. Sa conception a été conçue et testée et est maintenant utilisée dans toute la région Asie-Pacifique, offrant des gains d'efficacité significatifs. La mise en œuvre globale du nouveau design est en cours. 

Kirkey insiste sur l’importance de mesurer la productivité de chaque foreur, d’identifier les éléments pouvant donner lieu à une action, de déterminer qui est responsable de chaque action et de faire un suivi. «Nous représentons graphiquement les foreurs sur chaque métrique d'indicateur de performance, avec des journaux de forage, des journaux de pénétration de trépan et des mesures de productivité. Nous voyons quels foreurs forent plus rapidement, puis trouvons le comment et le pourquoi afin de pouvoir le reproduire là où cela a du sens. Il promeut une saine concurrence et ouvre des discussions sur ce qui fonctionne et sur la manière dont nous pouvons nous efforcer de faire en permanence des choses plus sûres et meilleures. ”

«En impliquant tout le monde, le cycle de travail ardu a renforcé les capacités de nos foreurs et démontré que nous pouvons obtenir de grands résultats avec de petits changements. C'est gratifiant pour les gars de voir la différence que leurs idées font, et nous pensons qu'il est impératif de les reconnaître pour leurs efforts. "