Les nouveaux programmes critiques de gestion des risques de Boart Longyear et les normes simplifiées de l'entreprise sur le terrain aident les employés à comprendre, à adopter et à mettre en pratique une culture de sécurité exceptionnelle. La société se concentre sur des programmes de sécurité tels que THINK (prendre le temps, reconnaître les risques, identifier les risques, appliquer les contrôles nécessaires et maintenir la sécurité avant tout), autoriser les arrêts de travail (autorise et ordonne aux employés d'arrêter immédiatement tout travail non conforme aux normes de sécurité). , les règles d'or de la sécurité, les règles de la route et les cartes Make it Personal avec les éléments de base du programme de sécurité, une signature pour leur engagement à travailler en toute sécurité et un lieu pour une photo de la raison pour laquelle ils travaillent en toute sécurité.

«Je suis incroyablement fier des employés de Boart Longyear. Je tiens à remercier chacun d’eux pour leur travail acharné, pour leur attachement à nos normes de sécurité strictes et à nos programmes de sécurité de classe mondiale, ainsi que pour la manière dont chacun assume la responsabilité de sa propre sécurité et de sa sécurité mutuelle. Il s’agit d’un accomplissement important pour Boart Longyear et des résultats remarquables obtenus grâce aux efforts déployés par tous les membres de la Société pour faire vivre et respirer notre culture de la sécurité », a déclaré le président et chef de la direction, Jeff Olsen. «Je félicite tous les employés de Boart Longyear pour cette réalisation prestigieuse.

«La société reconnaît la participation, la collaboration et les contributions de tous les niveaux et départements de Boart Longyear. Denis Despres, Directeur général adjoint en charge des opérations, a déclaré: «Au niveau du site, nous valorisons les procédures quotidiennes issues de réunions d’information normalisées de pré-démarrage axées sur les tâches quotidiennes et les dangers et risques associés, notre système de gestion en ligne des données, y compris les évaluations quotidiennes des risques sur le terrain au niveau des équipes et des individus. Chez Boart Longyear, il incombe à chacun de travailler en toute sécurité. "

Vidéo: «Make it Safe | Faites-en personnel | Faire à la maison" 

Au fil des années, Boart Longyear a effectué de nombreux types de forage, notamment le forage de trous de gel et le forage de forets à nez bombé PWT. Il n’est pas inhabituel de forer à une profondeur de 120 mètres et à des creux de +90 'à -90', pour l’installation de tuyaux pour geler le sol. Imaginez trois couches de tiges de forage au diamant enrobées de ciment épais. Le sol est ensuite gelé afin que le minerai d'uranium puisse être extrait. De plus, un sur-carottage est effectué régulièrement pour retirer les tuyaux de congélation de la saumure.

Appeler le travail à McArthur River spécialisé est un euphémisme. En 2011, Boart Longyear s'est vu remettre le Cameco Innovation Award. C'était une reconnaissance de la technologie innovante dans "Une nouvelle application de la technologie de congélation pour isoler les zones minières". Aucun autre entrepreneur n'a reçu ce prix prestigieux à la mine.

Les conditions du sol à McArthur River peuvent être extrêmement difficiles. La cartographie du corps minéralisé et l'exploration des roches carottes ont été effectuées sous des forages pouvant atteindre 1 000 psi, empêchant ainsi le sol de se "coincer" sur le train de tiges.

Lorsqu'il s'agit d'uranium, 100% de l'eau doit être contenue dans le trou de forage et / ou le train de tiges. Les équipes de Boart Longyear sont formées à la protection de l'environnement souterrain tandis que le trou de forage produit 500 gallons d'eau potentiellement contaminée par minute à une pression hydrostatique pouvant atteindre 780 psi. La mise en œuvre et le suivi des procédures de sécurité et des règles ont été et seront toujours la clé du succès de l’exploitation minière.

Réviser les politiques et procédures en matière de sécurité et d’efficacité et créer une forte culture de sécurité étaient les objectifs premiers de la reprise des opérations à McArthur River par Jim Nelson en 2006. Ses années d’expérience et ses connaissances en matière de forage lui ont permis d’identifier et de mettre en œuvre les changements nécessaires. Rationaliser le projet pour la sécurité et la productivité n’était pas une tâche facile. Jim avait pour tâche de surmonter les problèmes d'horaire, les problèmes de personnel complexes et le manque d'organisation.

En écoutant les préoccupations de l'équipage et en travaillant avec eux pour leurs idées et leur adhésion, tout le monde a commencé à remarquer les changements. Le superviseur Brian Reister, qui travaille chez McArthur depuis 15 ans, déclare: «Les JSEA, les politiques et les procédures ont été élaborées autour du forage spécialisé à McArthur River». Avec le superviseur Jonathan Roy, qui a également travaillé chez McArthur pendant une bonne partie de la décennie, ont joué un rôle déterminant dans la promotion de la culture de la sécurité.

La formation continue, les problèmes de sécurité, les incitations positives et le renforcement constant de la politique et des procédures ont responsabilisé l'ensemble de l'équipage pour ses actions et son succès. Une équipe de sécurité a été mise en place et tout le monde a travaillé dur pour créer un environnement qui tire le meilleur de l’autre.

L’atteinte des 14 années sans incident avec perte de temps doit avant tout être attribuée à toutes les personnes qui ont travaillé à McArthur River au fil des ans.  

Tous les employés de McArthur ont changé leur comportement et ont adopté la culture de sécurité proactive sur laquelle Boart Longyear est fier. des règles d'or de sécurité et des JSEA, établies de longue date, à l'introduction plus récente de la roue de danger et au processus amélioré de FLRA axé sur la hiérarchie des contrôles.

Travailler en équipe est primordial à McArthur River; chaque individu se réunit pour développer des solutions afin de s'assurer que l'environnement de travail est non seulement sûr pour lui-même, mais pour tout le monde. Lorsque vous travaillez dans un environnement radioactif, il n'y a pas de marge d'erreur, la contamination met non seulement les individus en danger, mais également les moyens de subsistance de chaque personne sur le site.

En raison de l’environnement unique et dangereux, les matériaux et outils de forage traditionnels ont été remplacés par des produits spécialisés. Les équipes d’exploitation ont travaillé en étroite collaboration avec les ingénieurs de Boart Longyear pour mettre au point des contrôles destinés à éliminer les risques d’erreur humaine, tels que l’arrière-plan à verrouillage quadruple, afin de garantir le maintien du verrouillage du tube verrouillé.

Le Delta Clamp permet au LM^TM150 pour percer et installer des tiges et des caissons surdimensionnés (tiges PWT, SWT, UW et 8 ”). Le système Anti-Goutte a été développé et installé pour éviter que la pince-pied et les mâchoires soient ouvertes en même temps à cause des mandrins manuels. La Kelly Valve, une autre innovation développée spécifiquement pour la mine, empêche la présence d'eau radioactive et le contact avec les employés lors du changement de tube, de l'ajout ou du retrait de tiges de forage.

Atteindre le cap des 14 années sans LTI a été un effort d'équipe. La participation, la collaboration et les contributions de tous les niveaux et départements de Boart Longyear doivent être reconnues. Au niveau du site, il s’agit des procédures quotidiennes allant des réunions de programmation, au suivi et à l’ajout de JSEA, à la réalisation d’évaluations de risques au niveau de l’équipe et d’individus. Tout le monde a un rôle à jouer dans le travail en toute sécurité. C’est à la fois croire et utiliser tous les outils et contributions que l’équipe de Boart Longyear a été en mesure de: Rendre sécuritaire. Faites-en personnel. Faire à la maison.

Le prix a été remis par Ken Reid, responsable pays, à l’équipe du Gosowong alors qu’il se trouvait récemment sur place.

«Nous sommes très fiers de notre équipe pour ses réalisations exceptionnelles», a déclaré Matt Glossop, responsable du site de Gosowong. «Dans le cadre de notre campagne« Personnalisez-le », nos foreurs et notre équipe d’assistance renforcée s’engagent pour la sécurité et pour le rendre sécuritaire chez eux tous les jours. C'est le rôle de chacun sur le site de s'occuper les uns des autres et, par conséquent, de responsabiliser tout le monde et de prendre des décisions en matière de sécurité. "

Avec plus de 127 années d'expérience, les programmes de sécurité de Boart Longyear, tels que les cartes Make it Personal, sont conçus pour faire face aux risques critiques que rencontrent les employés et pour assurer leur sécurité.

Chaque employé est invité à signer une carte de poche Make It Personal et à expliquer pourquoi il reste en sécurité. L'intérieur de cette carte de pliage contient deux sections; «Pourquoi je travaille en sécurité aujourd'hui» et un engagement envers la sécurité. Dans la section engagement, le superviseur s'engage à fournir un environnement de travail sûr, l'employé s'engage à suivre les programmes et les normes EHS. Dans la section «Pourquoi je travaille en toute sécurité aujourd'hui», les employés donnent une image de quelqu'un ou de quelque chose qui leur tient à cœur, comme leur conjoint, leur famille, un proche, un passe-temps, une activité favorite ou une possession précieuse. Cette image devrait vous rappeler ce qui est le plus important dans leur vie et pourquoi ils travaillent en toute sécurité.

Les interactions de la direction sont un facteur important dans la détermination de l’importance de la sécurité et la présentation de la carte à chaque employé est une excellente occasion pour l’employé et le superviseur de s’engager à aller au-delà des chiffres et de personnaliser la sécurité.

Une célébration commémorative a eu lieu sur place avec le personnel clé des clients pour rendre hommage à l’équipe de Gosowong et à ses réalisations. 

Rob Taube, directeur géologique de Newcrest Goldfields PT PT, qui a assisté à la célébration, a également commenté cet événement marquant.

Bravo à l’équipe de Gosowong et continuons à le rendre sûr, à le personnaliser et à le rendre à la maison tous les jours!

En guise de déclaration de cet engagement en matière de sécurité, tout le personnel du bureau de Jakarta a récemment célébré ses 20 ans de gratuité du LTI (blessure entraînant une perte de temps). 

Les employés de Jakarta déclarent être résolus à poursuivre cette réalisation pendant encore de nombreuses années. C’est un bon rappel à nous tous que cette réalisation est plus qu’un nombre; il représente notre peuple en train de rentrer sain et sauf chez leurs familles.

Les programmes de sécurité de Boart Longyear sont conçus pour faire face aux risques critiques auxquels nos employés sont exposés et assurer leur sécurité. Plusieurs programmes sont en place, tels que le PENSE programme de sécurité, et le Règles d'or de la sécurité.

le PENSE programme de sécurité incite le personnel à ne jamais confier une tâche à une tâche et à toujours «penser» avant qu’il n’agisse

le Règles d'or de la sécurité réduire les risques critiques auxquels les employés de Boart Longyear sont confrontés chaque jour. Chaque règle d'or est construite avec une déclaration de responsabilité à laquelle chaque employé doit s'engager dans chaque tâche.

Je n'accomplirai jamais de tâches si mes facultés sont affaiblies, inaptes ou distraites, sans exception.

Je ne réaliserai jamais de tâches pour lesquelles je ne suis pas capable, compétent ou autorisé.

Je ne pourrai jamais contourner, modifier ou supprimer les contrôles de sécurité.

Je ne réaliserai jamais de tâches sans un EPI approprié et approuvé.

Je n'abuserai jamais des outils ou de l'équipement, ni ne modifierai leur conception sans l'approbation du service d'ingénierie.

Je ne travaillerai jamais en hauteur sans utiliser les contrôles anti-chute appropriés.

Je ne travaillerai jamais sur des équipements sous tension sans commandes appropriées et n'utiliserai jamais une clé non restreinte sous tension.

Je ne permettrai jamais sciemment à d'autres de violer ces règles d'or et j'utiliserai mon autorité Stop Work lorsque je les verrai violées.