Les nouveaux programmes critiques de gestion des risques de Boart Longyear et les normes simplifiées de l'entreprise sur le terrain aident les employés à comprendre, à adopter et à mettre en pratique une culture de sécurité exceptionnelle. La société se concentre sur des programmes de sécurité tels que THINK (prendre le temps, reconnaître les risques, identifier les risques, appliquer les contrôles nécessaires et maintenir la sécurité avant tout), autoriser les arrêts de travail (autorise et ordonne aux employés d'arrêter immédiatement tout travail non conforme aux normes de sécurité). , les règles d'or de la sécurité, les règles de la route et les cartes Make it Personal avec les éléments de base du programme de sécurité, une signature pour leur engagement à travailler en toute sécurité et un lieu pour une photo de la raison pour laquelle ils travaillent en toute sécurité.

«Je suis incroyablement fier des employés de Boart Longyear. Je tiens à remercier chacun d’eux pour leur travail acharné, pour leur attachement à nos normes de sécurité strictes et à nos programmes de sécurité de classe mondiale, ainsi que pour la manière dont chacun assume la responsabilité de sa propre sécurité et de sa sécurité mutuelle. Il s’agit d’un accomplissement important pour Boart Longyear et des résultats remarquables obtenus grâce aux efforts déployés par tous les membres de la Société pour faire vivre et respirer notre culture de la sécurité », a déclaré le président et chef de la direction, Jeff Olsen. «Je félicite tous les employés de Boart Longyear pour cette réalisation prestigieuse.

«La société reconnaît la participation, la collaboration et les contributions de tous les niveaux et départements de Boart Longyear. Denis Despres, Directeur général adjoint en charge des opérations, a déclaré: «Au niveau du site, nous valorisons les procédures quotidiennes issues de réunions d’information normalisées de pré-démarrage axées sur les tâches quotidiennes et les dangers et risques associés, notre système de gestion en ligne des données, y compris les évaluations quotidiennes des risques sur le terrain au niveau des équipes et des individus. Chez Boart Longyear, il incombe à chacun de travailler en toute sécurité. "

Vidéo: «Make it Safe | Faites-en personnel | Faire à la maison" 

Taux de blessures ayant entraîné une perte de temps:

Incidents de perte de temps x 200 000
         Heures de travail totales

2018 a été une année difficile avec l'arrivée de nouveaux employés moins expérimentés dans l'entreprise, ce qui a accru les risques liés aux tâches. Une intégration globale cohérente axée sur les dangers et les risques et une plus grande communication des risques opérationnels par le biais d'initiatives de démarrage progressif, de réunions d'information avant le quart de travail et d'évaluations des risques sur le terrain ont permis d'atténuer ce risque, comme le montrent les récents taux de gravité.

Les programmes de l'entreprise et les normes simplifiées de l'entreprise sur le terrain publiées en janvier 2018 ont permis de comprendre les attentes de l'entreprise en matière de sécurité. En outre, l'utilisation complète de l'application mobile du système de gestion de données en ligne de la société permet de suivre, de dégager des tendances et d'identifier les sites de données à risque, ce qui a aidé l'organisation à réagir de manière proactive avant qu'une blessure ne survienne. Les nouveaux programmes d'indicateurs avancés en ligne de Boart Longyear ont enregistré un taux de réussite de 93% en 2018, entraînant une nouvelle baisse des taux de gravité. Plus de 5 000 interactions de gestion ont été réalisées par les dirigeants mondiaux, plus de 50 000 cours de formation et plus de 11 000 actions correctives réalisées dans les systèmes en ligne de la société.

Ces programmes ont encore évolué pour 2019 en incluant le tout premier programme de gestion des risques critiques de l'entreprise. En utilisant des données taxonomiques sur 10 ans, l’organisation a identifié six risques critiques. L'entreprise utilisera désormais l'application mobile pour inspecter les contrôles critiques qui doivent être en place pour atténuer les risques identifiés.

Brian Maeck, directeur mondial de l'ESS et de la formation, a déclaré: «Notre groupe des opérations a apporté un soutien considérable à ces programmes. Les chefs d'entreprise ont été les premiers à utiliser les outils pour nous assurer que nous faisons tous notre part pour assurer la sécurité de notre personnel. Je ne pourrais être plus satisfait des résultats de 2018 ».