CONSEJOS PARA EL TRABAJO EN TERRENO
mayo 3, 2018
Mitigar los riesgos de concesión de contratos de perforación
Un buen gerente de perforación / proyecto busca siempre al contratista adecuado para completar el proyecto de perforación a tiempo y dentro del presupuesto. ¿Qué sucede, sin embargo, cuando la empresa de perforación seleccionada no puede cumplir con los objetivos de seguridad, productividad, tiempo de actividad o recuperación de testigo?
Sucede y a menudo termina haciendo que sea más difícil terminar el trabajo y obstaculizando el cumplimiento de los objetivos del proyecto. De aquí surge una pregunta fundamental: ¿Conoce Ud. la diferencia entre el contratista de perforación de menor costo y el de menor precio? El contratista de perforación de menor precio no es siempre el contratista de perforación de menor costo. Es imperativo observar los riesgos asociados con la falta de seguridad y rendimiento. Al evaluar y seleccionar contratistas de perforación, la diferencia entre "costo" y "precio" es un factor crítico. El valor percibido del contratista de menor precio no siempre es la mejor opción. Aquí hay un par de ejemplos.
Ejemplo 1
Una mina contrató dos taladros de un contratista de perforación para completar un proyecto con una línea de tiempo bastante ajustada. El contratista tenía cinco meses para completar el proyecto. A los dos meses de iniciado el proyecto, estaba claro que la perforación no se completaría a tiempo. La mina trajo a Boart Longyear con dos perforadoras adicionales para garantizar que el proyecto se completara antes de la fecha límite original. Boart Longyear superó al contratista original de perforación y durante el último mes de perforación, la mina dejó ir al primer contratista y permitió a Boart Longyear terminar el proyecto.
Aunque el primer contratista de perforación había cotizado un precio más bajo y ganó el contrato, no pudo lograr los metros comprometidos dentro del plazo establecido. Si la mina no se hubiera contactado con Boart Longyear, el proyecto no se habría completado antes de la fecha límite. La mina necesitaba las muestras del núcleo para cumplir con un límite de plazo para la emisión del informe requerido para los cálculos de reservas que se necesitaban para tomar la decisión de ampliar sus instalaciones. Si la fecha límite no se hubiera cumplido, el modelamiento de la reserva, la planificación minera y las evaluaciones financieras no podrían haberse continuado hasta el año siguiente. Esto, finalmente, habría retrasado el desarrollo de la mina, la producción, el flujo de efectivo y habría además causado el despido de personal de la mina. Así entonces, la mina se vio obligada a gastar dinero adicional y asignar recursos internos extra para obtener las muestras y los datos geológicos necesarios para planificar futuras operaciones mineras.
Ejemplo 2
Boart Longyear recibió un contrato por ser uno de los únicos contratistas que podría cumplir con los estrictos requisitos de seguridad de la empresa minera. La mayoría de nosotros sabemos que los incidentes de seguridad pueden afectar no sólo la vida de la persona lesionada, sino también a su familia y compañeros de trabajo. También hay un impacto financiero, riesgo para el proyecto y la reputación de la compañía cuando ocurre un incidente grave en cualquier sitio, ya sea una exploración o una mina activa. La seguridad debe, por lo tanto, tener peso en cada decisión de adjudicación de contrato. En este caso, la compañía minera realizó una auditoría de seguridad completa de todos los procedimientos y documentación de capacitación de EHS (medioambiente, salud y seguridad). La empresa minera concluyó que los planes de seguridad de Boart Longyear eran más sólidos y mejores que los que ellos manejaban internamente en cuanto a los estándares y procedimientos de perforación. Todos los programas de seguridad de Boart Longyear están diseñados para abordar los riesgos críticos que enfrentan nuestros trabajadores y permitirles regresar a casa y a su familia en forma segura después de cada turno.
Además de los ejemplos anteriores, hay muchos otros factores a considerar al elegir un contratista para su proyecto de perforación:
Recuperación de testigos
Reconozcámoslo, no tiene sentido taladrar un agujero si no vas a obtener ninguna información. No es raro que Boart Longyear sea contratado para detener y perforar al lado de un contratista de perforación que está obteniendo resultados deficientes con su trabajo de perforación. En la mayoría de los casos, esto también mejora el rendimiento del primer contratista ya que debe responder por su desempeño. Con esto se puede aumentar la productividad a través de la competencia y contribuir a obtener el máximo provecho del proyecto.
Mantenimiento
El tiempo de actividad es un factor clave para un programa de perforación exitoso ya que las demoras pueden resultar costosas. Boart Longyear cuenta con importantes instalaciones de mantenimiento ubicadas en centros operativos clave. Nuestras plataformas llegan listas para perforar en el sitio. En los casos en que ocurre una falla mecánica en terreno, nuestros mecánicos internos están capacitados para reparar nuestro equipo. Otras compañías pueden depender de mecánicos de terceros que no estén familiarizados con sus equipos. Boart Longyear emplea mecánicos que están disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana. Boart Longyear también mantiene un inventario de los componentes clave para un envío rápido al sitio según sea necesario para maximizar el tiempo de actividad. Si su proyecto está en un lugar remoto, Boart Longyear asegura que haya repuestos suficientes y un inventario de piezas para el mantenimiento preventivo y las reparaciones, según sea necesario.
Experiencia
Contratar una compañía de perforación más pequeña que sólo cuente con algunos equipos de perforación en su flota porque son la oferta más baja podría no funcionar si son ineficientes en la ejecución de la tarea. Aunque la gerencia puede tener la experiencia a nivel local, la experiencia global de Boart Longyear significa que un contratista de perforación de mayor tamaño puede brindar soluciones únicas a problemas técnicos desafiantes. Por ejemplo, si un equipo de perforación encuentra un problema técnico durante la perforación, ¿cuenta con un equipo sólido de perforadores, supervisores, ingenieros y gerentes que puedan ayudar a las operaciones a abordar ese problema con soluciones prácticas y rentables? Boart Longyear tiene esta experiencia y puede proporcionar herramientas especiales o la pieza única de equipo que se necesite para el muestreo, lo que puede ser invaluable en un proyecto. Nuestro grupo interno de ingeniería tiene capacidades técnicas únicas.
Supervisión
El contratista que ofrece el precio más bajo, ¿tiene la capacidad de poner recursos adicionales en el trabajo sin un cambio de orden? Si consigue al equipo estrella de cualquier compañía, las cosas normalmente van bien. Sin embargo, en un mercado con una demanda en aumento y un suministro limitado de equipos experimentados de perforación, eso no siempre es factible. Si las cosas empiezan a salir distinto de lo esperado, ¿podrá el contratista con el precio más bajo dar suficiente soporte para que el proyecto retome su curso normal y siga las directrices originales?
La mayoría de los proyectos no se retrasan de un momento para otro. Muchas veces, en mi época de consultor antes de trabajar para Boart Longyear, heredaba proyectos que estaban atrasados, eran críticos para la programación y / o superaban el presupuesto. A menudo me preguntaban: "¿Cómo nos hemos retrasado tanto?" A lo que respondía "Creo que sucedió de a poco". Tener la experiencia interna para planificar adecuadamente los programas de perforación con el fin de eliminar o identificar los problemas desde el principio en un proyecto es invaluable. Sin él, el costo que debe asumir el cliente para completar cualquier proyecto aumenta invariablemente. Como mínimo puede ser necesario que tanto los geólogos y técnicos debam permanecer más tiempo en el sitio, aumentando así los costos de mano de obra alojamiento, etc. Además se debe sumar la pérdida de oportunidad para ejecutar otros trabajos necesarios en terreno para algún otro proyecto. En el peor de los casos, un proyecto que de otro modo sería viable puede fallar.
Conclusión
Al evaluar propuestas, usar el precio más bajo como el factor determinante número uno para la adjudicación de contratos puede ser arriesgado. Es responsabilidad del gerente del proyecto, del geólogo supervisor o del consultor evaluar los riesgos asociados con los factores mencionados anteriormente. El contratista de perforación seleccionado debe administrar de manera efectiva el proyecto de perforación de forma segura y según un cronograma y presupuesto. Los gerentes exitosos de perforación / proyectos saben cómo encontrar el contratista de menor costo para completar de manera eficiente y segura cualquier proyecto de perforación. El gerente de proyectos o de perforación que comprenda el costo total y aborde el riesgo del bajo rendimiento del contratista tendrá éxito al completar sus proyectos de manera segura, a tiempo y dentro del presupuesto.
Si su proyecto está en las etapas iniciales, solicite a Boart Longyear un presupuesto estimado. Aunque no es una cotización a firme para el trabajo, una estimación del presupuesto es importante para establecer un proyecto que se terminará con éxito. Si su programa de perforación está listo para cotizar, solicite un presupuesto a Boart Longyear. Contamos con el desempeño de seguridad, la experiencia, el equipo, las herramientas y el soporte para ejecutar exitosamente prácticamente cualquier programa de perforación.
CAPACIDADES DE LOS SERVICIOS DE PERFORACIÓN
Obtenga más información acerca de las capacidades, la flota, los programas de seguridad y los métodos de perforación de Boart Longyear Drilling Services al descargar esta Descripción general de los servicios de perforación.
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