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SEGURIDAD

4 de octubre de 2018

La Responsabilidad detrás de la Autoridad para Detener el Trabajo

Desde las polvorientas carreteras en Winnemucca, Nevada, hasta un remoto campamento de hombres en el desierto de Atacama y más allá todavía , la perforación de exploración es una de las últimas grandes aventuras de la humanidad.

Los taladros se transportan, viajan por aire y se llevan a mano a lugares remotos para ayudar a descubrir y definir recursos valiosos. Los equipos de perforación dejan a sus familias y la seguridad de la tecnología moderna para ayudar a buscar el próximo gran hallazgo. La satisfacción de ser parte de algo mayor es increíblemente gratificante, pero nada es más gratificante que regresar a casa y compartir la aventura con amigos y familiares. Ser parte de un equipo de exploración requiere una amplia capacitación, conocimiento y confianza. Desde el primer día de empleo, los miembros del equipo reciben capacitación sobre los procedimientos operativos adecuados y la seguridad de cada tarea que se les exige. Van acumulando conocimiento con cada proyecto realizado, desarrollando una amplia gama de competencias y la capacidad de resolver problemas en el terreno mismo.

A medida que pasan los años, el trabajador pasa de ser un principiante a un veterano, ofreciendo años de experiencia para ayudar a completar los proyectos más exigentes. En la industria de la perforación, cuanto más experiencia tiene un trabajador, más invaluable se vuelve. La capacitación es la base y el conocimiento crea la estructura de un gran miembro del equipo, pero la confianza es lo que hace que los proyectos avancen hacia la meta final. Es la confianza que se tienen entre ellos, desde el recién llegado hasta el veterano con veinte años de experiencia, lo que les asegura que operarán de manera segura. Si un miembro del equipo ve un acto inseguro, dirá, "PARE" antes de que ese acto se convierta potencialmente en un incidente. Boart Longyear utiliza el concepto Autoridad para Detener el Trabajo (Stop Work Authority por su nombre en inglés), que permite a todos los miembros del equipo, independientemente de su antigüedad, detener el trabajo en cualquier momento que se presente una condición insegura. Saber que sus colegas lo cuidan y que ellos cuentan con su respaldo, favorece y permite un trabajo seguro y productivo. La utilización adecuada de la Autoridad para Detener el Trabajo mantiene un sitio de trabajo seguro; sin embargo, hay momentos en cada proyecto que alguien debería haber dicho "PARE", pero nunca sucedió. ¿Qué impide que un empleado hable? Vamos a profundizar en tres escenarios de seguridad de diferentes compañías y proyectos alrededor del mundo que pueden ayudar a enseñar a los empleados a decir "PARE" cuando es necesario.   

¡Hombre arriba!

La perforación requiere trabajadores física y mentalmente fuertes. El trabajo requiere hombres y mujeres que puedan trabajar en una amplia gama de condiciones climáticas, realizando tareas exigentes como tirar la tubería y manejar la carcasa. En el pasado, cuando un trabajo se volvía demasiado difícil de completar, los otros miembros del equipo gritaban cosas como "¡Hombre, dale, no seas blanducho!" u otras palabras de aliento poco apropiadas en la actualidad. En un proyecto de pozo de protección catódica en el oeste de Texas, dos miembros del equipo intentaban quitar una broca tricónica de 12” de un estabilizador mientras las herramientas estaban en la mesa. Después de varios intentos fallidos de destornillar la broca, el empleado A le dijo al empleado B que usara el tubo de aluminio de 48” en la mesa. El empleado B sabía que la llave era la herramienta equivocada para el trabajo y cuando comenzó a explicar eso, el empleado A le dijo: "Vamos hombre, dale, no tengas miedo". En el segundo intento de liberar la broca, la llave explotó y el mango golpeó al empleado B sobre el ojo izquierdo y necesitó 18 puntos de sutura. Otros dos miembros del equipo observaron todo lo que sucedió sin decir nada ni decir "PARE". La perforación es un trabajo duro y difícil donde nadie en el lugar quiere parecer débil. Sin embargo, así es como los accidentes pueden llegar a ser fatales. Todos los miembros del equipo en el sitio tuvieron la capacitación adecuada para poder decir: “Detente. Esta es la herramienta equivocada para el trabajo ”. Una buena cultura de seguridad comienza con la eliminación de las este tipo de prácticas en la operación y la reemplaza por un equipo de trabajo cuyos miembros confían entre sí. Miembros del equipo que están dispuestos a hablar cuando un procedimiento no es seguro. El "Vamos, hombre, dale" convertirse rápidamente en "un hombre accidentado" cuando nadie habla.

El Jefe Sabe Más

La perforación es una habilidad que se desarrolla a lo largo de años de experiencia; a menudo el perforador en el sitio tiene el triple de experiencia que el nuevo empleado. En un proyecto de extracción de muestras en el desierto de Atacama, un equipo de perforación estaba preparando el equipo para su tercer agujero de 1.000 metros. El perforador conectó la manguera de lodo a la bomba y se preparó para comenzar a bombear el fluido de perforación. Varias horas después del primer turno del nuevo agujero, la línea de lodo voló fuera de la bomba, golpeó a un ayudante y lo tiró al suelo. 

El ayudante sufrió un pequeño corte y algunos moretones. Una investigación del accidente descubrió que el cable de seguridad de comprobación de látigo no estaba conectado según el procedimiento de operación estándar. Un trabajador que estaba en el lugar dijo que antes de unirse a su nueva cuadrilla, siempre conectaban el cable, pero su nuevo perforador y equipo de trabajo no conectaron los cables en los dos orificios anteriores. El trabajador pensó que el perforador conocía mejor su equipo de perforación y sabía más y no dijo nada. Los proyectos seguros son los más eficientes, y la seguridad depende de seguir los procedimientos adecuados en todo momento. Todos los empleados en el sitio deberían haber dicho "PARE" en el primer y segundo orificio cuando el cable de seguridad no estaba conectado. 

Distracciones del siglo XXI

La perforación es un proceso complejo que requiere que cada miembro del equipo en el sitio esté concentrado en las tareas específicas. 

La perforación es un proceso complejo que requiere que cada miembro del equipo en el sitio se concentre en las tareas en ejecución. Las herramientas giratorias, la sobrecarga de herramientas suspendidas, resbalones, tropezones y caídas son sólo una breve lista de los peligros existentes mientras se trabaja alrededor de un equipo de perforación. En un proyecto de construcción a las afueras del centro de Toronto, un equipo de dos personas perforó orificios de barrena de 6" a 17 metros. Los dos habían trabajado juntos durante más de diez años en proyectos similares en todo Canadá. Era una mañana lluviosa de martes y el equipo tenía cinco hoyos para completar en el día. El equipo cambiaría los roles de perforador a ayudante después de cada hoyo, permitiendo que tanto el empleado A como el empleado B tuvieran la oportunidad de trabajar en ambas posiciones. Después del segundo hoyo, el empleado A notó en las redes sociales en su teléfono inteligente que un miembro de la familia resultó herido en un accidente automovilístico. A medida que el equipo avanzaba hacia el hoyo tres, el empleado B estaba perforando mientras el empleado A estaba preparando barrenas. El empleado B notó que algo le pasaba al empleado A, pero continuaron trabajando. Cuando conectaron la barrena final, el empleado A la mano en el cabezal mientras el empleado B todavía estaba perforando. El empleado A se rompió el dedo meñique y el anular. Cuando se le preguntó al empleado A qué sucedió, y por qué había puesto su mano en un punto de aplastamiento, estaba muy desconcentrado. Además, explicó que las fotos del accidente automovilístico que vio en las redes sociales lo hicieron pensar en su familia y no en el trabajo. Los teléfonos inteligentes nos dan la posibilidad de mantenernos actualizados y debido a esta misma tecnología podemos estar físicamente en el lugar de trabajo y mentalmente en otro lugar. El empleado B dijo en la investigación del accidente que se había dado cuenta de que algo estaba mal pero no dijo nada. Después del hecho, el empleado B dijo que debería haber detenido el equipo de perforación y haber dejado que el empleado A se tomara el tiempo para averiguar la gravedad del miembro de la familia lesionado. La Autoridad para Detener el Trabajo está diseñada para detener los actos inseguros, y en ocasiones ese acto puede ser una verificación para asegurarse de que un colega esté mentalmente tranquilo.

Lección Aprendida

Nadie comienza el día de trabajo con la intención de actuar en forma insegura o salir lesionado.

En cada escenario, hubo un momento en el que se pudo haber prevenido un accidente diciendo "PARE". Nadie comienza la jornada laboral con la intención de actuar en forma insegura o salir lesionado. En general, los accidentes ocurren por falta de entrenamiento, por un lapso de juicio, por complacencia o por estar distraídos. A algunos empleados les preocupa que ese momento de incomodidad impida detener a un colega o se equivoque al detenerlo. El momento de incomodidad que podría ocurrir al decir "PARE" es una sensación de corta duración, en comparación con el recuerdo de saber que podría haber detenido el acto inseguro antes de que su colega resultara herido o muerto. Ese sentimiento incómodo es mucho mejor que decir: "Lo siento" a la familia de un empleado lesionado o muerto. La Autoridad para Detener el Trabajo fue creada para prevenir eventos catastróficos y para educar a todos en el sitio. Ningún miembro del equipo se enojará por el uso de una Autoridad para Detener el Trabajo innecesariamente. Si ocurre esa situación, es el momento perfecto para educar al equipo sobre la tarea y el riesgo que implica. El nivel de riesgo aumenta según la distancia al centro de trauma más cercano. La medicina moderna ha aumentado significativamente las probabilidades de que los pacientes se recuperen completamente de una lesión catastrófica. Un trabajador que aplasta su mano en un sitio de trabajo en el centro de Los Ángeles tiene una excelente oportunidad de recuperación total. Sin embargo, un trabajador en una plataforma central en las Montañas Cascade tiene menos del 50% de posibilidades de mantener el apéndice, y mucho menos recuperar la movilidad. Los avances médicos sólo serán eficaces si los heridos pueden ser tratados inmediatamente en un centro de trauma de vanguardia. Decir "PARE" es siempre la decisión correcta.  

Ser un trabajador de Boart Longyear es saber que la seguridad es un valor fundamental. El objetivo final de cada proyecto es llevar a los miembros del equipo a casa sanos y salvos. La Autoridad para Detener el Trabajo funciona debido a la confianza que el equipo tiene entre sus miembros. Crea una red de seguridad secundaria que permite a todos en el sitio la capacidad de decir "pare" antes de que un accidente se vuelva catastrófico. La utilización y la ejecución adecuadas de la Autoridad para Detener el Trabajo provienen de la capacitación, el conocimiento y la confianza. Toda persona en un sitio de trabajo de Boart Longyear es bienvenida y se espera que hable cuando vea una tarea insegura. La Autoridad para Detener el Trabajo es una herramienta poderosa que crea una cultura de seguridad en evolución que se está mejorando activamente cada día. 

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Brock Yordy

CONOZCA AL AUTOR Brock Yordy Brock Yordy es un experimentado ingeniero de perforación industrial e instructor de perforación global. Él ha creado y enseñado programas de capacitación en perforación para NGWA, IGSPA, American Ground Water Trust, Remediation Technology, numerosas asociaciones estatales de agua subterránea, el Departamento de Trabajo y el Ejército de los Estados Unidos. Brock también enseña el curso de Perforación de Hidrogeología en la Western Michigan University. La experiencia de Brock comenzó con la perforación de pozos para la compañía de su padre en el suroeste de Michigan. Es licenciado en Artes y Ciencias por la Western Michigan University. Brock comenzó su carrera profesional como ingeniero de fluidos de perforación para Baroid Industrial Drilling Products, una empresa de Halliburton. Como ingeniero de lodos para Baroid IDP, trabajó con todos los métodos de perforación, incluyendo geotérmica, pozos de agua, geotécnica, construcción de túneles, construcción, HDD, taladrado de cables, perforación de pozos de gran diámetro, catódica y petróleo / gas.

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